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2024-7-30環(huán)境信息依法披露2023年度
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2024-5-11黃山精強(qiáng)建材股份有限公司 ——CABR綠色(建材)產(chǎn)品認(rèn)證,推動(dòng)綠色建材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
相關(guān)常識(shí)
自2015年后,水泥產(chǎn)能過(guò)剩及環(huán)保法規(guī)日益嚴(yán)格,水泥業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了一次鋼鋸嶺一般的血戰(zhàn)。全國(guó)的水泥業(yè)者都在思考如何讓自己的企業(yè)在這次血戰(zhàn)中不論為犧牲者。
筆者研究分析了國(guó)內(nèi)的水泥業(yè)者近期的動(dòng)作及國(guó)家近期的相關(guān)水泥行業(yè)的政策文件,發(fā)現(xiàn)水泥業(yè)者需要從權(quán)證、環(huán)保、能耗及售后四個(gè)方面加強(qiáng)自身完善方可提升勝率的籌碼。
一、權(quán)證
權(quán)證是個(gè)廣義詞,在這里主要是指一個(gè)水泥企業(yè)在當(dāng)?shù)睾戏ê弦?guī)的存在所需要的相關(guān)證照及手續(xù)。
大家都知道,在水泥行業(yè)建設(shè)高峰期時(shí),企業(yè)存在先經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)后補(bǔ)辦手續(xù)的情況。但是目前如果相關(guān)水泥業(yè)者還有手續(xù)不齊或者證照等缺失,這將成為致命的薄弱點(diǎn),政府及行業(yè)會(huì)通過(guò)設(shè)立這些門(mén)檻性的政策直接讓企業(yè)退出。
目前第一原則就是補(bǔ)齊并完善相關(guān)權(quán)證,規(guī)避被行政執(zhí)法關(guān)停風(fēng)險(xiǎn)。
二、環(huán)保
十八大以后,中國(guó)已經(jīng)形成了環(huán)保大于GDP的大概念,各政府機(jī)關(guān)及民間團(tuán)體均以此為準(zhǔn)則。從2017年的環(huán)保督查風(fēng)暴可以看出,相關(guān)單位及行業(yè)已經(jīng)在利用這把雙刃劍砍向水泥產(chǎn)能過(guò)剩這個(gè)大桐樹(shù),為何筆者這里用桐樹(shù)來(lái)表示水泥行業(yè),因?yàn)樗嘈袠I(yè)就如同桐樹(shù)一般,需要時(shí)是個(gè)好樹(shù)木,不需要時(shí)就是一個(gè)廢材。
那么水泥業(yè)者如何從環(huán)保入手,提升企業(yè)生存能力。
1、開(kāi)拓回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)功能,建設(shè)配套協(xié)同處置垃圾及危廢處理項(xiàng)目。
2、擴(kuò)大工業(yè)廢渣利用范圍。
3、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的維護(hù)及更新?lián)Q代,特別是收塵器、廢水處理,同時(shí)廠(chǎng)房及風(fēng)機(jī)的隔音降噪也是關(guān)鍵。
4、水泥發(fā)運(yùn)系統(tǒng)的收塵改造。
5、一般水泥業(yè)者比較容易忽略的堆場(chǎng)雨水分流及堆場(chǎng)的密閉性改進(jìn)也是比較重要的工作內(nèi)容。
6、有一些全能工廠(chǎng)要注意后勤設(shè)施的環(huán)保管理,筆者在杭州就碰到一家水泥管理機(jī)構(gòu)的食堂因油煙問(wèn)題被居民投訴關(guān)閉。
7、關(guān)于礦山開(kāi)采后的土地復(fù)墾及生態(tài)恢復(fù)工作要做為重中之重,不要因?yàn)橥顿Y及管理繁瑣問(wèn)題而避而不談,水泥業(yè)者要用于面對(duì),否則,該項(xiàng)直接導(dǎo)致企業(yè)關(guān)停。
三、能耗
在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,離不開(kāi)能源,特別是水泥行業(yè)這類(lèi)高能耗行業(yè),能源就是成本。水泥業(yè)者抓好節(jié)能降耗工作將等于抓好了生產(chǎn)成本的一大半工作。同時(shí)煤和電又是企業(yè)碳排放的可控部分(碳酸鹽分解導(dǎo)致的碳排放基本是固定部分)。
抓好能源管理將有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
四、售后
售后在本文中不僅僅指人脈及客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等,而是上升到技術(shù)不分家,技術(shù)服務(wù)的層次。
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)水泥最終還是用于混凝土及土木施工用,但是作為客戶(hù)最怕遇到地面起灰、混凝土強(qiáng)度不夠、商混站外加劑適應(yīng)性差等問(wèn)題,前期有一些水泥廠(chǎng)銷(xiāo)售通過(guò)人情來(lái)往將小問(wèn)題掩蓋了。但是這種掩蓋式處理并不利于供需雙方。
部分水泥業(yè)者已經(jīng)在反思,如何提前預(yù)估水泥使用中可能遇見(jiàn)的問(wèn)題并非常迅速有效地處理,同時(shí)滿(mǎn)足商混站強(qiáng)度及外加劑兼容適應(yīng)性。部分水泥業(yè)者已經(jīng)建立了足夠數(shù)量的混凝土實(shí)驗(yàn)室,專(zhuān)門(mén)為客戶(hù)研究如何提升混凝土骨料摻量及提升混凝土實(shí)際強(qiáng)度,并結(jié)合客戶(hù)環(huán)境需求研究各類(lèi)混凝土外加劑的適應(yīng)性。
為得是提高水泥企業(yè)的管理水平及生存能力,在將來(lái)的幾年內(nèi)處于不敗之地。
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